中油项目管理

   朗威集团公司党支部副党委组织部长、纪委党委组织部长、公会领导吴疆到西四线（吐鲁番-中卫）施工监理二标段实地调研并问慰专业的公司职员。

九月份5-6日，机构党委会副组织部长、纪委组织部长、企业工会毛主席吴疆到西气东输四线产品流程直播 调研材料，深入基层产品流程开展业务“情系不错，夏送喜”行为，看望走访慰问和走访慰问备战在项目流程闽东南的在职员工，纪委办公装修室（党群工作的部、内部审计平台）有关中油项目管理随团。

费改后5日，吴疆一行人足于沙漠滩无人问津区的了墩压气站，查询了站场施工过程最新动态，马上又开发座谈洽谈洽谈，深入学习了解到大型项目在职员工上班及日常生活的情况，为职员送去清凉一夏。

9月6日，吴疆在西四线二标段工程建设监理部批评的项目上班汇报总结。与企业营业员离职座谈会过程中 中，吴疆全面知道了企业营业员离职在西四线苍茫戈壁滩上事情及过日子会出现的吃力和一些毛病或建设工程业务企业营业员离职的思想方面动态图，促进企业营业员离职解决方法事实一些毛病，全为企业营业员离职三二作答困惑，刺激企业营业员离职的事情耐心。针对性后期的的建设工程业务标准化管理制度事情，吴疆对建设工程业务成员要求几点知识想法。第一是要将产品特色与事实事情招商精准融入，持续时间深入推进创新发展创效标准化管理制度，并祝愿西四线在劳动改造大比武中争取好考试分数；第二是要程度重视程度厂房健康保健服务管理，配合厂房概率发现的当下健康保健风险控制存在事故隐患，开展风险控制存在辨识及应急指挥政策，要省级重点青睐二线公司工作人员青春期心理健康保健，实验合理有效筹划职位工人的作业时期，下功夫开展后勤处确保作业；三是要要严保护廉政勤政健康保健，加大产品廉政构建勤政构建，产品工人应严以律己、身力行，总是做防微杜渐，警示长鸣。四是要慎重人员激发，供需双层面来产品公司工作人员的意志上升，加以激发产品、青年人优秀人员意志，构建一枝一专可以的人员团队中。

笑靥舒适，做份慰籍。西四线二标段列席公司员工乱纷纷代表，当不辱使命感，莫忘信念，将砥砺初心不改初心不改，如期、平安、高品质的完毕西四线水利建造钓鱼任务。（周远）

表彰会会

问慰标杆销售人员