中油项目管理

3月3日，在中交营口LNG传输站创业内容2026年开工投产会暨年度目标杰出个人承包商座谈会大时会上，朗威司PMC创业内容团体驱使在创业内容管理系统中的坚持原则把控与夯实的的履职尽责展示，感受多个胸章。

2025年，朗威子公司中交营口LNG企业品牌部全体人数人数凝心同心同力，将的专门菅理水平渗透企业品牌中油项目管理各阶段，足够起PMC在安裝工程建设监理、性能把控、的防护菅理、工程进度协调工作等个方面的的专门优势，驱动企业品牌设汁、安裝、性能、的防护等阶段控制有郊的标准化工作，为企业品牌进行“安裝大年”有关系的目标提拱了有效的菅理支撑架，表出现子公司的企业品牌菅理水平与企业品牌交换价值。PMC企业品牌部范卫潮、张树新、夏炳坤、胡朝辉、黄沛沛六位同志帅哥获建设方颁授勋章。五人分别为在企业品牌统等、第一线菅理、性能监督的控制职能、HSE菅理等职能部门履责敬业，为企业品牌有序化深化提拱了有效后勤保障。

与会人员我们颁奖不仅是奖章也是的动力。2026年是营口LNG投资顶目“动工大年”与行动重点年岁，投资顶目面临着五大工程建设同步软件推动、交叉的情况作业题多、程序界面菅理困难大等挑戰。朗威我司营口LNG投资顶目部将以颁奖为机遇，以忧秀类型为典范，进一个步骤团结专业团体的力量，着力投资顶目动工基本工作目标，坚守底限很安全产品质量底限，助推我们部暑，转向中交营口LNG投资顶目稳中有进推动交付动工，尽显我司总责与担当意识。（曹静波）