中油项目管理

6月10日，为抓好锦州-有很大清洁能源中心-盘锦石油管道项目工程建设收尾过程运作充分取得实效，真实牢筑项目效果与健康防线，品牌隆重召开建设市政工程事情部暑会。湖南振华总主管宋怀玉、副总裁主管及各个部位门全权副经理现身会议触屏，朗威市政工程建设监理部副总参与，同样为建设市政工程收场的阶段各个事情锚定方向上、明确责任重任。

身为弘扬各国“振兴东北”战略的重点工程，锦州-大有能源基地-盘锦输油工程承载着区域能源输送与经济发展的重要使命，当前已进入收尾攻坚的关键时期。会上，建设单位辽宁振华总经理宋怀玉作本职工作推广。朗威监理单位部副经理郑重诚若，朗威监理单位员部将进一步实行监理单位员主要职责，详细加强监督各转包商促进剩于结尾任务速度，抓牢“三查四定”问题整改，安排专人全程跟踪督办，确保问题整改到位、不留隐患。同时，持续强化施工现场安全管理，聚焦高空作业、受限空间、临时用电等高危环节，开展拉网式隐患排查，严守安全生产底线。此外，将严格规范竣工资料、竣工图的整理归档工作，严把资料审核关，确保与工程实际同步。为及时破解施工难题，监理部将从本周起持续召开监理周例会，搭建沟通协调平台，汇总各方问题、明确解决路径，推动工程高效推进。

我县项目项目工程收口价段中，做工作的召开交互交互，进步确定了搭建企业的瞩目关键，为项目项目工程收口价段中，的标准化管理做工作的指明方向盘了方向盘。朗威监理单位部将以我县交互为旨在，坚守底线使命、履责尽职，总是恪守“严谨、规范、务实、担当”的工作理念，切实发挥监理职能，为建设单位站好最后一班岗，全程严把工程质量、安全、进度关，全力督促各承包商高质量完成剩余工作及竣工资料归档移交，确保工程圆满收官，助力项目发挥良好的社会效益与经济效益。（孔青松）

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